Phát triển bền vững trong xây dựng concept sản phẩm Bất động sản

29 Tháng mười hai, 2024

Trong bối cảnh biến đổi khí hậu toàn cầu và sự gia tăng nhu cầu về các công trình xanh, việc tích hợp các yếu tố bền vững vào quy trình phát triển bất động sản đã trở thành một xu hướng không thể đảo ngược. Không chỉ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng về một môi trường sống xanh, sạch và lành mạnh, việc xây dựng các sản phẩm bất động sản bền vững còn là yếu tố then chốt để đảm bảo sự phát triển kinh tế lâu dài và bền vững. Video chia sẻ của Ms. Bích Ngọc – Sen Vàng Group sẽ cung cấp những phân tích chi tiết về phát triển bền vững trong ngành bất động sản, từ quy trình, chiến lược đến những khung đánh giá hiện đại, phương án xây dựng concept sản phẩm lấy yếu tố phát triển bền vững – yếu tố bản địa, di sản và bảo tồn địa phương trở thành một trong những giá trị cốt lõi cho các sản phẩm bất động sản đô thị – bất động sản nghỉ dưỡng.

Link VIDEO

I. PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG – XU HƯỚNG TẤT YẾU CỦA THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM

17 mục tiêu phát triển bền vững (SDGs) là một lời kêu gọi toàn cầu nhằm chấm dứt nghèo đói, bảo vệ hành tinh và đảm bảo một cuộc sống thịnh vượng cho tất cả mọi người. Các mục tiêu này bao gồm xóa đói giảm nghèo, đảm bảo sức khỏe và phúc lợi, giáo dục chất lượng, bình đẳng giới, nước sạch và vệ sinh môi trường, năng lượng sạch và giá cả phải chăng… Việt Nam đã tích cực tham gia vào quá trình thực hiện SDGs và đạt được nhiều thành tựu đáng kể.

Tại Hội nghị COP26, Việt Nam đã đưa ra những cam kết mạnh mẽ về giảm phát thải khí nhà kính, chuyển đổi năng lượng xanh và tăng cường thích ứng với biến đổi khí hậu. Các cam kết này hoàn toàn phù hợp với các mục tiêu phát triển bền vững, đặc biệt là các mục tiêu liên quan đến năng lượng, khí hậu và môi trường. Việc thực hiện các cam kết này không chỉ giúp Việt Nam giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu mà còn thúc đẩy phát triển kinh tế – xã hội bền vững.

Phát triển bền vững và phát triển đô thị

Luật Quy hoạch đô thị và nông thôn được thông qua gần đây đánh dấu bước ngoặt trong việc hình thành các khu vực phát triển xanh, kết hợp các yếu tố đô thị hiện đại và bảo tồn nông thôn truyền thống. Nó cung cấp các khung lý thuyết cho việc quy hoạch công trình xanh, giàn nét bền vững trong xây dựng.

Chỉ số đô thị thông minh bền vững (SSCDI)

SSCDI là một khung đánh giá công nghệ cao, tập trung vào quản lý tài nguyên bền vững như môi trường, giao thông, năng lượng và xây dựng. Việc áp dụng IoT và các dữ liệu lớn giúp cải thiện hiệu quả xử lý, giảm thiểu tác động từ con người đến môi trường.

II. QUY TRÌNH PHÁT TRIỂN DỰ ÁN VÀ XÂY DỰNG CONCEPT SẢN PHẨM BẤT ĐỘNG SẢN

Xây dựng chiến lược:
Đây là bước đầu tiên, tập trung vào việc xác định chiến lược tổng thể, từ việc xác định dự án, quy hoạch, đến thiết kế lộ trình và lập kế hoạch thời gian cụ thể. Mục tiêu là đảm bảo dự án có nền tảng chiến lược vững chắc.
Nghiên cứu khả thi:
Bao gồm việc nghiên cứu tiền khả thi, đánh giá đầu tư, ước tính chi phí và ngân sách, đồng thời thu xếp tài chính. Đây là bước quan trọng để đánh giá tính khả thi và tiềm năng sinh lời của dự án.
Phát triển sản phẩm:
Tập trung vào việc hoạch định chiến lược phát triển, thiết kế kiến trúc, tiện ích, lựa chọn công nghệ xây dựng và lập hồ sơ xin giấy phép. Giai đoạn này đảm bảo rằng sản phẩm được thiết kế phù hợp với nhu cầu thị trường.
Triển khai sản xuất:
Bao gồm các hoạt động như đấu thầu, quản lý xây dựng, kiểm tra chất lượng và giám sát quá trình thi công. Điều này đảm bảo rằng sản phẩm được triển khai đúng tiến độ và đạt tiêu chuẩn chất lượng.
Xây dựng Concept sản phẩm để bán:
Tập trung vào nghiên cứu thị trường, định vị sản phẩm, xây dựng chiến lược bán hàng và triển khai các nội dung hỗ trợ marketing như nhà mẫu, sa bàn.
Triển khai bán hàng:
Giai đoạn này liên quan đến việc thực hiện các chính sách bán và cho thuê, quản lý kế hoạch truyền thông và hỗ trợ khách hàng trong quá trình giao dịch. Đây là bước kết nối sản phẩm với thị trường.
Vận hành quản lý sau bán hàng
Bao gồm các hoạt động như quản lý dữ liệu khách hàng, xử lý khủng hoảng, bảo trì sản phẩm và hoàn thiện các pháp lý.
Quản lý sản phẩm đi vào sử dụng:
Bao gồm các hoạt động như quản lý dữ liệu khách hàng, xử lý khủng hoảng, xây dựng cộng đồng cư dân đảm bảo uy tin thương hiệu, quản lý, duy trì và khai thác, bảo trì sản phẩm và hoàn thiện các pháp lý. Giai đoạn này tập trung vào việc duy trì chất lượng dự án và đảm bảo sự hài lòng của cư dân.

Đây là quy trình chung và các giai đoạn tiêu biểu của một sản phẩm bất động sản dự án ( có thể gọi là Vòng đời sản phẩm bất động sản dự án) mà chủ đầu tư nào cũng sẽ phải trải qua.

Các hoạt động R&D trong xây dựng concept sản phẩm Bất động sản

( Xem thêm tại: 8 hoạt động R&D trong kinh doanh phát triển dự án bất động sản để nắm bắt thị trường )

8 Hoạt động Nghiên cứu và Phát triển trong Bất động sản

Bộ phận R&D đóng vai trò trung tâm trong việc thúc đẩy sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp bất động sản. Để đảm bảo các dự án luôn đáp ứng nhu cầu thị trường và cạnh tranh, các hoạt động R&D thường tập trung vào 8 yếu tố chính sau:

Nghiên cứu Thị trường và Địa phương: Đánh giá sâu rộng về tình hình thị trường, xu hướng, đối thủ cạnh tranh tại các khu vực khác nhau để xác định cơ hội đầu tư.
Phân tích Đối thủ Cạnh tranh: Nghiên cứu kỹ lưỡng các đối thủ cạnh tranh, từ đó xác định điểm mạnh, điểm yếu và xây dựng chiến lược cạnh tranh hiệu quả.
Nghiên cứu Khách hàng: Hiểu rõ nhu cầu, sở thích, hành vi của khách hàng để phát triển sản phẩm và dịch vụ phù hợp.
Phân tích Sản phẩm và Phân khúc Thị trường: Đánh giá các sản phẩm hiện có, phân tích các phân khúc thị trường khác nhau để tìm kiếm cơ hội phát triển mới.
Nghiên cứu Công nghệ: Theo dõi và cập nhật các công nghệ mới trong lĩnh vực xây dựng, quản lý bất động sản để ứng dụng vào các dự án, nâng cao chất lượng và hiệu quả.
Phân tích Chính sách và Pháp lý: Nghiên cứu các quy định pháp luật liên quan đến bất động sản để đảm bảo các dự án tuân thủ pháp luật và giảm thiểu rủi ro.
Phân tích Quy trình: Đánh giá và cải tiến các quy trình làm việc nội bộ và bên ngoài để tăng hiệu quả hoạt động, giảm chi phí.
Phân tích Chiến lược và Nguồn vốn: Xây dựng chiến lược phát triển bền vững, tìm kiếm nguồn vốn đầu tư hiệu quả cho các dự án.

Thông qua việc thực hiện các hoạt động R&D trên, các doanh nghiệp bất động sản có thể:

Nâng cao tính cạnh tranh: Đưa ra các sản phẩm, dịch vụ mới, độc đáo và đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Giảm thiểu rủi ro: Đảm bảo các dự án tuân thủ pháp luật, phù hợp với thị trường và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn.

Tăng cường hiệu quả hoạt động: Cải tiến quy trình làm việc, giảm chi phí và tăng lợi nhuận.

Phát triển bền vững: Đảm bảo các dự án có tác động tích cực đến môi trường và cộng đồng.

Tóm lại, R&D đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ra các quyết định đầu tư và phát triển dự án bất động sản. Bằng cách thực hiện các hoạt động R&D một cách chuyên nghiệp và hiệu quả, các doanh nghiệp bất động sản có thể đạt được sự tăng trưởng bền vững.

Đọc thêm các tuyến bài viết về R&D Sản phẩm bất động sản TẠI ĐÂY

CHIẾN LƯỢC XANH – PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG CHO DOANH NGHIỆP BẤT ĐỘNG SẢN TRONG KỶ NGUYÊN PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

Bất động sản xanh và phát triển bền vững – tương lai của phát triển đô thị mà chủ đầu tư nào cũng phải đi theo.

Theo Bộ Xây dựng, lĩnh vực xây dựng, bất động sản tiêu thụ khoảng 37 – 40% tổng tiêu thụ năng lượng và phát thải trên 30% tổng lượng khí nhà kính. Do đó, phát triển công trình xanh, công trình phát thải ròng bằng không đã và đang là một trong những ưu tiên của của nhiều quốc gia trên thế giới, trong đó có Việt Nam…Chủ doanh nghiệp bất động sản ngày càng quan tâm đến phát triển dự án xanh, và thực tế cũng cho thấy, công trình bất động sản xanh đang là xu thế của tương lai mà chủ đầu tư nào cũng phải quan tâm.

Bất động sản xanh chính là con đường bắt buộc nếu muốn đạt được mục tiêu phát triển bền vững. Là lĩnh vực phát thải lớn, ngành bất động sản đang đứng trước nhiều đòi hỏi chuyển mình để hiện thực hóa cam kết phát thải ròng bằng 0 (Net Zero) vào năm 2050 của Việt Nam tại COP26.

Theo đó, trong chiến lược phát triển các bất động sản xanh – phát triển bền vững thì toàn bộ Quy trình phát triển bất động sản đều cần phải xanh. Cho đến thời điểm hiện tại, nhiều Chủ đầu tư bất động sản mới chỉ xây dựng các tiêu chí Công trình xanh cho khu dự án bất động sản của mình, rất nhiều chủ đầu tư không làm hoặc thậm chí không biết tới các báo cáo phát triển bền vững, một hạng mục rất quan trọng gắn liền với trách nhiệm xã hội và các giá trị cốt lõi của sản phẩm bất động sản.

Chiến lược xanh phát triển bền vững cho doanh nghiệp Bất động sản

Chiến lược xanh phát triển bền vững cho doanh nghiệp bất động sản là giải pháp toàn diện nhằm thúc đẩy phát triển bền vững và bảo vệ môi trường. Với 6 yếu tố:

– Tài nguyên xanh giúp tiết kiệm các nguồn nguyên liệu tái chế và giảm thiểu lãng phí, tạo nền tảng bền vững cho các dự án.

– Năng lượng xanh đóng vai trò quan trọng trong việc sử dụng hiệu quả, giảm tiêu thụ năng lượng và khai thác các nguồn năng lượng thay thế, tận dụng năng lượng tự nhiên để vận hành hiệu quả và tiết kiệm chi phí.

– Xây dựng xanh tập trung vào việc áp dụng các tiêu chuẩn bảo vệ môi trường và an toàn xây dựng, tạo ra những công trình đạt chuẩn quốc tế.

– Giáo dục xanh nâng cao nhận thức và kỹ năng thông qua đào tạo, giúp các doanh nghiệp và người dùng hiểu rõ về lợi ích của bất động sản xanh.

– Vận hành xanh là bước tiến lớn trong việc áp dụng công nghệ số để tối ưu hóa hoạt động kinh doanh và quản lý.

– Sử dụng xanh khuyến khích người tiêu dùng thực hiện lối sống bền vững, xây dựng cộng đồng cư dân xanh hiện đại. Chiến lược này không chỉ nâng cao giá trị thương hiệu mà còn giúp doanh nghiệp dẫn đầu xu hướng phát triển bền vững trong lĩnh vực bất động sản.

Hiện nay, mặc dù việc thực hiện cam kết xanh và đạt chứng chỉ xanh không bắt buộc, tuy nhiên, các chủ đầu tư và nhà phát triển dự án cần thể hiện quyết tâm trong việc xây dựng chiến lược phát triển công trình xanh. Chiến lược này cần phản ánh trong giá trị cốt lõi của doanh nghiệp và được biểu đạt thông qua cam kết thực tế. Bằng cách này, triển khai Chiến lược Xanh – Phát triển bền vững sẽ trở thành một chuỗi giá trị kéo dài trong quá trình phát triển dự án và kinh doanh bất động sản, tạo ra nhiều lợi thế cạnh tranh và xác định mục tiêu phát triển và thương hiệu của doanh nghiệp.

Đọc thêm các tuyến bài viết về Bất động sản xanh và Báo cáo phát triển bền vững cho doanh nghiệp TẠI ĐÂY

Ngoài 6 Chiến lược phát triển các bất động sản Xanh và Bền vững, Sen Vàng cũng đưa ra 4 Giá trị cốt lõi trong phát triển sản phẩm bất động sản bền vững trong kỷ nguyên mới, trong đó lấy yếu tố PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG chính là giá trị cốt lõi của sản phẩm.

CORE VALUE: Gía trị cốt lõi của sản phẩm: Phát triền bền vững và bảo tồn tính bản địa – di sản địa phương – hài hòa với thiên nhiên môi trường. Đảm bảo được câu hỏi: Sản phẩm của công ty có thân thiện với môi trường hay không, kiến trúc và không gian đô thị có giữ được nét đặc trưng cảnh quan/ văn hóa địa phương hay không? Concept sản phẩm bất động sản có tôn vinh được văn hóa, con người tại đây hay không?

CUSTORMER CENTRIC: Sản phẩm lấy khách hàng làm trung tâm – giải quyết tất cả các vấn đề của khách hàng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng, đáp ứng các mong muốn, khát khao của khách hàng về một môi trường sống mạnh khỏe và hạnh phúc. Hạng mục này các Chủ đầu tư cũng cần tự đặt ra các câu hỏi: Sản phẩm của tôi sẽ giúp gì cho khách hàng, sẽ giải quyết vấn đề gì của khách hàng còn thiếu hoặc đang cần tại đây, hoặc sẽ mang lại lợi ích gì khiến cho khách hàng chắc chắn sẽ cần ?

COMPETITIVE ADVANTAGES: Sản phẩm cạnh tranh, phù hợp thị hiếu, phù hợp với khách hàng tiềm năng. Trả lời được các câu hỏi là Tại sao khách hàng lại mua sản phẩm của bạn chứ không phải là sản phẩm của đối thủ cạnh tranh khách ? Sản phẩm của bạn có điểm gì khác biệt, đặc sắc, tốt hơn, nổi bật hơn, hiệu quả hơn, giá trị hơn các sản phẩm khác cùng phân khúc ?

CREATIVE & INNOVATIONS: Yếu tố cuối cùng chính là tính đổi mới sáng tạo của sản phẩm, tính tương lai của sản phẩm có gì. Sen Vàng đưa ra các yếu tố như: Yếu tố tiên phong, quốc tế, độc nhất, yếu tố công nghệ, yếu tố phong cách sống mới, thế hệ sống mới,…. ?

KẾT LUẬN:

Trong quá trình đô thị hóa và sự phát triển bất động sản Việt Nam, có thể nói 2 thập kỷ trước chính là thời điểm nở rộ nhất của những sản phẩm bất động sản mang yếu tố hiện đại, nước ngoài, các yếu tố hấp dẫn người Việt Nam khi mua nhà và đầu tư bất động sản. Tuy nhiên Sen Vàng Group dự án trong 20 năm tới và cả thời gian sau này, với sự phát triển vươn lên của Việt Nam trên bản đồ chính trị thế giới, tốc độ toàn cầu hóa và vị thế của Việt Nam hấp dẫn cư dân quốc tế, với tầm quan trọng của việc bảo tồn và phát huy các yếu tố bản địa, phát triển bền vững nguồn tài nguyên thiên nhiên thì các giá trị cốt lõi của sản phẩm bất động sản đô thị, bất động sản nghỉ dưỡng sẽ cần phải thay đổi và được chú trọng nhiều hơn. Đây không chỉ là trách nhiệm mà còn là cơ hội rất lớn cho doanh nghiệp bất động sản phát triển sản phẩm đặc sắc, bền vững và mang tính di sản, trách nhiệm xã hội.

Trên đây là những thông tin tổng quan về ” Phát triển bền vững trong xây dựng concept sản phẩm Bất động sản ” do Sen Vàng Group cung cấp. Hy vọng với những thông tin trên giúp chủ đầu tư, nhà đầu tư và doanh nghiệp có thêm những thông tin về một trong những tiêu chí cần cân nhắc, xem xét trước khi đầu tư. Ngoài ra để xem thêm các bài viết về tư vấn phát triển dự án, anh chị, bạn đọc có thể truy cập trang web senvangdata.com