05 sai lầm Chủ đầu tư khu công nghiệp hay mắc phải

  • 30 Tháng chín, 2023
  • Trong quá trình đầu tư và quản lý khu công nghiệp, các Chủ đầu tư thường phải đối mặt với nhiều thách thức và rủi ro. Không phải lúc nào cũng có thể tránh được mọi sai lầm, nhưng việc nắm vững những sai lầm phổ biến có thể giúp họ tránh được những hậu quả nghiêm trọng. 

    Trong bài viết này, Sen Vàng sẽ điểm qua 05 sai lầm mà Chủ đầu tư khu công nghiệp thường mắc phải và cách để tránh chúng, từ đó giúp họ tối ưu hóa lợi nhuận, quản lý hiệu quả và đạt được sự thành công trong lĩnh vực đầy tiềm năng này.

    Không thực hiện nghiên cứu thị trường đầy đủ

    Nghiên cứu thị trường là một trong những bước quan trọng nhất trong quá trình đầu tư và phát triển khu công nghiệp. Nghiên cứu thị trường giúp chủ đầu tư hiểu rõ nhu cầu của thị trường về các ngành công nghiệp và sản phẩm cụ thể. Điều này bao gồm nhu cầu về quy mô, loại hình, vị trí và tiện ích của khu công nghiệp. Việc không thực hiện nghiên cứu thị trường đầy đủ có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng, như:

    • Thiếu thông tin về nhu cầu thị trường và cạnh tranh
    • Xây dựng các khu công nghiệp không phù hợp với nhu cầu của thị trường và không thể thu hút được các nhà đầu tư tiềm năng.

    Các hoạt động R&D trong bất động sản ngày càng được đầu tư phát triển và các khóa học về R&D cũng theo đó cũng được mở rộng và được tìm kiếm nhiều hơn. Hiện nay, Sen Vàng Group – TOP 10 Đơn vị R&D hiện tại trên thị trường đang tiên phong trong lĩnh vực R&D, cung cấp nhiều khóa học và tài liệu hấp dẫn có chuyên môn liên quan đến R&D bất động sản.

    Khóa học R&D bất động sản của Sen Vàng Group

     Nguồn: Sen Vàng tổng hợp

    7 sai lầm của Chủ đầu tư khi không R&D Bất động sản

    Nguồn: Senvangdata.com

    Thiếu kế hoạch tài chính và nguồn vốn không đảm bảo

    Thiếu kế hoạch tài chính và nguồn vốn không đảm bảo là một trong những sai lầm phổ biến nhất mà chủ đầu tư khu công nghiệp hay mắc phải.

    Một kế hoạch tài chính không rõ ràng sẽ khiến chủ đầu tư không thể nắm bắt được các khoản chi phí cần thiết cho dự án. Điều này có thể dẫn đến việc dự án bị đội vốn, hoặc thậm chí là không thể hoàn thành do thiếu vốn.

    Để tránh tình trạng này, chủ đầu tư cần lập một kế hoạch tài chính chi tiết cho dự án. Kế hoạch tài chính cần bao gồm các khoản chi phí sau:

    • Chi phí đầu tư ban đầu: bao gồm chi phí mua đất, chi phí xây dựng, chi phí thiết kế, chi phí marketing,…
    • Chi phí vận hành và bảo trì: bao gồm chi phí điện, nước, nhân công, bảo dưỡng,…
    • Chi phí dự phòng: để dự trù cho những khoản chi phí phát sinh ngoài dự kiến.

    Xem thêm: Nỗi đau của Chủ đầu tư trong Bài toán tài chính

    Bỏ qua quản lý dự án và kiểm soát tiến độ

    Thiếu kế hoạch chi tiết

    Một kế hoạch chi tiết sẽ giúp chủ đầu tư nắm bắt được các công việc cần thực hiện, thời gian thực hiện và các nguồn lực cần thiết cho từng giai đoạn của dự án. Điều này sẽ giúp chủ đầu tư kiểm soát được tiến độ và chất lượng của dự án, từ đó đảm bảo dự án hoàn thành đúng hẹn và đạt được các mục tiêu đề ra.

    Để tránh tình trạng này, chủ đầu tư cần xây dựng một kế hoạch chi tiết cho từng giai đoạn của dự án. Kế hoạch chi tiết cần bao gồm các thông tin sau:

    • Danh sách các công việc cần thực hiện.
    • Thời gian bắt đầu và kết thúc của từng công việc.
    • Các nguồn lực cần thiết cho từng công việc.
    • Người chịu trách nhiệm thực hiện từng công việc.

    Để giảm thiểu rủi ro này, chủ đầu tư cần đảm bảo có kế hoạch chi tiết và tiến độ cụ thể cho từng giai đoạn của dự án. Chủ đầu tư cũng cần thường xuyên theo dõi và cập nhật kế hoạch để đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ.

    Chủ đầu tư cần thuê một đơn vị tư vấn chuyên nghiệp để hỗ trợ xây dựng kế hoạch chi tiết và tiến độ.

    Nguồn: Senvangdata.com

    Lấy ví dụ từ Công ty cổ phần dịch vụ Bất động sản Sen Vàng, với vai trò là một đơn vị tư vấn phát triển dự án, Sen Vàng chịu trách nhiệm tư vấn từ Nghiên cứu và phát triển sản phẩm, Xây dựng Concept sản phẩm, Tư vấn xây dựng dự án cho đến Tư vấn Truyền thông dự án và cuối cùng là Triển khai bán hàng.

    Nguồn: Senvangdata.com

    Liên quan đến vấn đề lãng phí đất công nghiệp, nguyên nhân chính là do thiếu kế hoạch chi tiết và tiến độ. Chủ đầu tư đã không xây dựng kế hoạch chi tiết cho việc sử dụng đất công nghiệp, dẫn đến tình trạng đất công nghiệp bị bỏ hoang, lãng phí.

    Thanh tra Chính phủ chỉ ra tình trạng lãng phí tài nguyên đất đai khá phổ biến, nhiều khu công nghiệp (KCN) chủ đầu tư tự thay đổi quy hoạch, xây dựng không đúng quy hoạch, sử dụng đất sai mục đích thu lợi bất hợp pháp, gây lãng phí, thất thoát tài sản nhà nước… 

    Theo thống kê, các doanh nghiệp thuê đất trong các KCN nhưng không khai thác, sử dụng, dẫn đến lãng phí hơn 53.000 m2 đất, có thể kể đến Công ty CP Hùng Vương (KCN Hiệp Phước), Công ty CP đầu tư Việt Nam (KCN Lê Minh Xuân); Công ty TNHH Nga Băng Cốc (KCN Tân Bình).

    Nguồn: Senvangdata.com

    Không tuân thủ quy hoạch và quy định pháp lý

    Việc không tuân thủ quy hoạch và quy định pháp lý là một trong những sai lầm phổ biến nhất mà chủ đầu tư khu công nghiệp hay mắc phải. Điều này có thể dẫn đến việc dự án bị đình chỉ, thậm chí là bị thu hồi.

    Đối mặt với rủi ro pháp lý và có thể phải dừng dự án hoặc sửa đổi theo yêu cầu của cơ quan quản lý.

    • Gây chậm trễ trong quá trình triển khai dự án.
    • Ảnh hưởng đến uy tín của chủ đầu tư.

    Thiếu quản lý rủi ro

    Không đánh giá và quản lý các rủi ro tiềm ẩn

    Tất cả các dự án đều có những rủi ro tiềm ẩn, bao gồm cả dự án khu công nghiệp. Việc không đánh giá và quản lý các rủi ro tiềm ẩn có thể dẫn đến những hậu quả nghiêm trọng, thậm chí là thất bại của dự án.

    • Các hậu quả của việc thiếu quản lý rủi ro bao gồm:
    • Khó khăn trong xử lý các tình huống khẩn cấp, chẳng hạn như thiên tai, dịch bệnh,…
    • Mất thêm tài sản và chi phí do các rủi ro phát sinh.
    • Gây thiệt hại cho người lao động và cộng đồng.
    • Để tránh sai lầm này, chủ đầu tư cần xác định và đánh giá các rủi ro tiềm ẩn liên quan đến dự án. Chủ đầu tư cũng cần phát triển kế hoạch ứng phó và giảm thiểu rủi ro.

    Nguồn: Sen Vàng tổng hợp

    Trên đây là những thông tin tổng quan về “05 sai lầm Chủ đầu tư khu công nghiệp hay mắc phải”  do Sen Vàng Group cung cấp. Hy vọng với những thông tin trên giúp chủ đầu tư bất động sản sẽ không mắc phải những sai lầm trên khi đầu tư các dự án Khu công nghiệp. Ngoài ra để xem thêm các bài viết về tư vấn phát triển dự án, anh chị, bạn đọc có thể truy cập trang web senvangdata.com.

     

    Xem thêm nội dung các bài viết liên quan R&D chính: 

    Quy trình xây dựng và triển khai phòng R&D cho doanh nghiệp bất động sản

    Xem thêm báo cáo thị trường các tỉnh, thành vùng 

    Báo cáo nghiên cứu thị trường Tỉnh Bình Dương

    Khóa học R&D bạn không nên bỏ qua: 

    Khóa học R&D nghiên cứu và phát triển bất động sản

     

    Thẻ : phát triển dự án, đơn vị nghiên cứu thị trường, đơn vị tư vấn phát triển, khu công nghiệp, bất động sản, sai lầm, chủ đầu tư, R&D, senvanggroup, senvangdata,

      ĐĂNG KÝ NHẬN TƯ VẤN VỚI SEN VÀNG GROUP

      Nội dung Qúy công ty cần tư vấn :

      "Cảm ơn Qúy công ty, sau khi điền thông tin, Sen Vàng sẽ liên hệ với Qúy công ty để xác nhận trong thời gian 48h!
      Chúc Qúy công ty ngày càng phát triển và thịnh vượng!

      Qúy công ty có thể liên hệ trực tiếp số Hotline Sen Vàng Group 0948484859 nếu cần gấp!

      Trân trọng! "

      TOP
      error: Content is protected !!